تتناول هذه الدراسة دور مؤسستي الزكاة والوقف كأدوات محورية لإعادة توزيع الدخل وتحقيق التوازن الاقتصادي والاجتماعي في إطار التجربة التاريخية للاقتصاد الإسلامي. وتبرز الدراسة تميز النموذج الإسلامي بقدرته على الجمع بين الإلزام القانوني والتحويلات المالية المباشرة ذات الأثر الفوري عبر فريضة الزكاة، وبين الدافعية الأخلاقية الطوعية والاستثمار الاجتماعي المستدام طويل الأجل عبر مؤسسة الوقف. وتوضح المقاربة المؤسسية للبحث أن التفاعل والتكامل الوظيفي بين هاتين المؤسستين أفرز نموذجاً اقتصادياً متكاملاً يتجاوز الثنائية التقليدية بين الدولة والسوق؛ حيث تعالج الزكاة الاحتياجات المعيشية الآنية وتحد من الفقر وتمنع تركز الثروة وتنشط الطلب الكلي، في حين يسهم الوقف في معالجة الأسباب الهيكلية للفقر عبر تحويل الملكيات الفردية إلى منافع عامة دائمة لتمويل الخدمات الحيوية كالتعليم والصحة والبنية التحتية. كما تبيّن الدراسة أن الفعالية التاريخية لهذا النظام ارتبطت طردياً باستقرار السلطة السياسية وحسن الإدارة المؤسسية وحوكمتها، داعيةً في الختام إلى استلهام هذه المنظومة في السياسات التنموية الحديثة ونظم الحماية الاجتماعية والاقتصاد الاجتماعي والتضامني.
Résumé de la recherche
الزكاة والوقف كأدوات لإعادة توزيع الدخل: دراسة في الاقتصاد الإسلامي التاريخي
Résumé:
Références
Télécharger l'article complet :
Aucun fichier joint à cet article.
Licence
(c) Copyright فريد أمار, المصطفي سيد محمد اعل طالب (Author) 2026

Ce travail est disponible sous licence Creative Commons Attribution - Pas d’Utilisation Commerciale 4.0 International.
Copyright & Intellectual Property Statement:
Authors retain full copyright and intellectual property rights for their articles published in the "Moroccan Journal for Publishing Scientific Research (RMPRS)", granting the journal the right of first publication. All articles are published under the Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License (CC BY-NC 4.0).
Third parties are permitted to read, copy, distribute, reuse, and adapt the published material for non-commercial purposes, provided that full credit is given to the author and the journal as the original source of publication. Any commercial use of the content is strictly prohibited without prior written permission from the journal's editorial management.